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Faire le choix du dialogue
et oser la conflictualité
constructive

“Nous sommes des spécialistes
de la prévention et du traitement
des conflits au travail.”

• Pour des organisations et des relations apaisées

Le dialogue est la clef de voûte de toute organisation. C’est grâce à lui que peuvent vivre des collectifs de travail innovants et des entreprises sécurisantes.

• Des expertises croisées pour une approche globale

Nous co-construisons avec nos clients des méthodologies combinant souvent plusieurs approches : le conseil, la formation, la médiation et l’accompagnement. 

• Une posture de tiers neutre

Parce qu’elle favorise le changement de regard, la posture de tiers-neutre
constitue l’une des conditions de réussite de toute médiation.

• Une entreprise à taille humaine et agile

Nous travaillons le “bel ouvrage”, le sur-mesure. Notre approche engagée est à la fois artisanale
et experte, sensible et professionnelle.

— Actualités et publications

Médiateurs et Avocats Ennemis ? Alliés ?

Depuis quelques décennies, les domaines d exercice de la médiation se sont élargis. Les médiateurs côtoient davantage les avocats, qui, eux-mêmes trouvent intérêt à se former à la médiation. De ces croisements découlent des difficultés d’ordre relationnel, économique, politique et même éthique. L’interaction entre ces deux champs professionnels questionne. Comment

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La médiation en entreprise – 4e éd.

La médiation en entreprise – 4e éd. – Faciliter le dialogue – Gérer les conflits – Favoriser la coopération  La médiation en entreprise est une méthodologie d’acompagnement faite d’écoute et d’interventions qui permet de restaurer la communication, de faciliter la négociation et de gérer les conflits. Elle peut être préventive

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Faire du conflit une ressource, retrouver de la vitalité par le dialogue et ouvrir une voie possible vers de nouvelles perspectives.

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