La Formation

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Décider

Coopérer

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S’intégrer

S’isoler

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Métier

Évolution

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Action

Penser

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Bloquer

Éclairer

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Départ

S’engager

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Brassage

Territoire

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Écoute

Stress

DES FORMATIONS
SUR MESURE
POUR RENFORCER
VOS COMPÉTENCES

Nous vous proposons des formations sur mesure, adaptées à vos projets et à vos besoins.

Nos formations les plus fréquentes :

Médiation et gestion des conflits- Distinguer conflit et manifestations du conflit.- Se positionner en situation conflictuelle : choisir sa stratégie.

- S’approprier la posture de tiers en situation de médiation.

- Mettre en place un dispositif de médiation interne.

Négociation raisonnée

- faire un état des lieux du négociateur que vous êtes

- comprendre et expérimenter le déroulement d’une négociation raisonnée

- se préparer à négocier avec les personnes « difficiles »

- développer sa confiance dans l’appropriation de son rôle de négociateur

« Risques à caractère psychosocial » et qualité de vie au travail

- S’entendre sur les notions de risque et de santé au travail.

- Pouvoir analyser les tensions pour
« prévenir les risques ».

- Savoir bâtir des dispositifs fondés sur l’analyse du travail réel.

 

Communication, expression en public

- S’écouter et écouter l’autre.

- Travailler sur son corps, ses émotions.

- S’adresser à l’autre à partir de ses préoccupations et intérêts.

- Associer deux qualités : être créatif et gérer son temps.

- Sensibilisation à la CNV (Communication Non Violente)

Management intergénérationnel :

- Repérer les évolutions des générations au travail.

- Identifier son ancrage culturel et son style de management.

- Dépasser les tensions et s’exercer au dialogue intergénérationnel.

Pratiques interculturelles :- Appréhender les enjeux de la relation en situation interculturelle.- Gérer les tensions et conflits liés à la diversité.

- Développer des stratégies d’adaptation.

- Favoriser l’intégration, articuler laïcité, diversité culturelle et religieuse.

Montage de  projet, travail en réseau

- Connaitre et s’approprier les principales étapes du montage d’un projet.

- Identifier les enjeux du travail en réseau.

- Réguler les relations entre partenaires.

- Faire vivre la dynamique d’un projet en réseau.